Irving J. Good
Zdefiniujmy maszynę ultrainteligentną jako maszynę, która przewyższa intelektualnie każdego człowieka. Skoro projektowanie maszyn jest jedną z prac umysłowych, maszyna ultrainteligentna mogłaby projektować jeszcze lepsze maszyny. Byłaby to bez wątpienia eksplozja inteligencji, która pozostawiłaby człowieka daleko w tyle. Maszyna ultrainteligentna będzie ostatnim wynalazkiem człowieka.
Ostatnie brzmi tak groźnie, że aż pięknie.
Ten Principles of Good Design by Dieter Rams
1. Innovative.
2. Makes a Product Useful.
3. Aesthetic.
4. Makes A Product Understandable.
5. Unobtrusive.
6. Honest.
7. Long-lasting.
8. Thorough Down to the Last Detail.
9. Environmentally Friendly.
10. As Little Design as Possible: Less, but better – because it concentrates on the essential aspects, and the products are not burdened with non-essentials. Back to purity, back to simplicity.
inspirator #005a brand
- A brand is the representation of the product: something that identifies it in a recognizable way. This could be a name, a logo, colors, writing style, or other media forms such as sound marks.
- A brand is the product’s reputation, which creates certain customer expectations about the product. In other words, once customers recognize the brand representation (definition #1), they also project specific attributes onto the product — maybe that it will be high quality, healthy, or allow them to be seen as trendy or fashionable.
Frank Underwood
- If you don’t like how the table is set, turn over the table
- For those of us climbing to the top of the food chain, there can be no mercy. There is but one rule: hunt or be hunted
- I couldn’t possibly comment
- While you argue the present versus the past, I am making the future
- Read the fine print
Jak stworzyć idealny zespół w pracy?
1. W dobrym zespole wszyscy czlonkowie wypowiadaja sie w podobnej proporcji
2. Czlonkowie zespolu maja podobna czulosc spoleczna
Czlonkowie musza czuc sie bezpiecznie. Musza wiedziec, na pewno, ze moga popelniac bledy oraz dzielic sie wlasnymi problemami.
Przemyslenia pochodza z artykulu: http://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team.html
Inspirator #005
Inspirator #004
Diabeł umie, gdy mu to potrzebne, cytować Pismo.
William Szekspir, Kupiec wenecki
Inspirator #003
Lider to ktoś, kto wie kiedy pozwolić organizacji rozwijać się samodzielnie i uczyć się na własnych błędach, a kiedy wkroczyć i mocną ręką zarządzić zmianę.
Paweł Tkaczyk
Inspirator #002
If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.
Henry Ford.