Nie.

Według Johnego Ive, każdego dnia Steve Jobs przypominał mu o jednym ćwiczeniu – o praktyce mówienia “nie”. Co najmniej raz dziennie Jobs pytał Ive’a “Jak często powiedziałeś dzisiaj “nie”?” i po tym zachęcał go, aby robił to częściej. Najważniejsze w tym ćwiczeniu to pozostać skoncentrowanym. Na co dzień łatwo się rozproszyć i powiedzieć “tak” na wszystko co pojawia się na naszej […]

inspirator #007 – mindset w pracy

Jak już wspomniałem, każdy w fabryce sam swobodnie ocenia każdą pracę. Jeśli istnieje stała teoria, stała reguła to tylko ta, że żadnej pracy nie wykonuje się dość dobrze. Każdy w fabryce zawsze jest otwarty na pomysły i mamy w tym względzie system pozbawiony jakichkolwiek formalności, pozwalający każdemu pracownikowi zaproponować innowację i ją wypróbować. Henry Forda

Irving J. Good

Zdefiniujmy maszynę ultrainteligentną jako maszynę, która przewyższa intelektualnie każdego człowieka. Skoro projektowanie maszyn jest jedną z prac umysłowych, maszyna ultrainteligentna mogłaby projektować jeszcze lepsze maszyny. Byłaby to bez wątpienia eksplozja inteligencji, która pozostawiłaby człowieka daleko w tyle. Maszyna ultrainteligentna będzie ostatnim wynalazkiem człowieka. Ostatnie brzmi tak groźnie, że aż pięknie.

Ten Principles of Good Design by Dieter Rams

1. Innovative. 2. Makes a Product Useful. 3. Aesthetic. 4. Makes A Product Understandable. 5. Unobtrusive. 6. Honest. 7. Long-lasting. 8. Thorough Down to the Last Detail. 9. Environmentally Friendly. 10. As Little Design as Possible: Less, but better – because it concentrates on the essential aspects, and the products are not burdened with non-essentials. […]