Author Archives: Marek Dorsz
Irving J. Good
Zdefiniujmy maszynę ultrainteligentną jako maszynę, która przewyższa intelektualnie każdego człowieka. Skoro projektowanie maszyn jest jedną z prac umysłowych, maszyna ultrainteligentna mogłaby projektować jeszcze lepsze maszyny. Byłaby to bez wątpienia eksplozja inteligencji, która pozostawiłaby człowieka daleko w tyle. Maszyna ultrainteligentna będzie ostatnim wynalazkiem człowieka. Ostatnie brzmi tak groźnie, że aż pięknie.
Ten Principles of Good Design by Dieter Rams
1. Innovative. 2. Makes a Product Useful. 3. Aesthetic. 4. Makes A Product Understandable. 5. Unobtrusive. 6. Honest. 7. Long-lasting. 8. Thorough Down to the Last Detail. 9. Environmentally Friendly. 10. As Little Design as Possible: Less, but better – because it concentrates on the essential aspects, and the products are not burdened with non-essentials. …
Continue reading “Ten Principles of Good Design by Dieter Rams”
inspirator #005a brand
A brand is the representation of the product: something that identifies it in a recognizable way. This could be a name, a logo, colors, writing style, or other media forms such as sound marks. A brand is the product’s reputation, which creates certain customer expectations about the product. In other words, once customers recognize the …
Frank Underwood
If you don’t like how the table is set, turn over the table For those of us climbing to the top of the food chain, there can be no mercy. There is but one rule: hunt or be hunted I couldn’t possibly comment While you argue the present versus the past, I am making the …
Jak stworzyć idealny zespół w pracy?
1. W dobrym zespole wszyscy czlonkowie wypowiadaja sie w podobnej proporcji 2. Czlonkowie zespolu maja podobna czulosc spoleczna Czlonkowie musza czuc sie bezpiecznie. Musza wiedziec, na pewno, ze moga popelniac bledy oraz dzielic sie wlasnymi problemami. Przemyslenia pochodza z artykulu: http://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team.html
Inspirator #005
Inspirator #004
Diabeł umie, gdy mu to potrzebne, cytować Pismo. William Szekspir, Kupiec wenecki
Inspirator #003
Lider to ktoś, kto wie kiedy pozwolić organizacji rozwijać się samodzielnie i uczyć się na własnych błędach, a kiedy wkroczyć i mocną ręką zarządzić zmianę. Paweł Tkaczyk
Inspirator #002
If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses. Henry Ford.